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                集团副总裁樊金龙赴上海临港星空之境海绵公园DBO项目参加“11.5会战”启动会
                 
                发布时间: 2020-08-31 [特大 ]

                为深入贯彻“11.5会战”项目建设目标,抢抓临港新片区建设机◣遇,中国城市发展规划设计咨询有限公司星空之境海绵公园DBO项目部于2020年8月25日召开“11.5会战”启动会,全面启动设╱计攻坚会战,用实际行动和辛勤汗水≡按下“快进键”,跑出“加速度”,力争至年底全部项目达到进度要求和既定目标。

                中国建设科技集团股份有限公司(以下简称“集团”)副总裁樊金龙、中国城市发展规划设计咨询有限公司(以下简称“公司”)总∏经理张扬、总经理●助理郑迪、中建八局二⌒公司上海分公司总经理李永明、书记柴德凯、联合↙体设计单位主要负责人景泉、于海为、逄国伟、张男、刘恒及结构、机电、幕墙主要负责人、DBO项目部相关人员参加∏了会议。项目部设计总监王曰挺与八局项目经理宋扬对星空之境项目的总体设计方案、进度安排以及项目现场实施情况向各位领导做◣了详细汇报。

                      会上,公司总经理●张扬表示,要认≡真落实“以管理为核心,以设计为抓手”的总体工作要求々,宏观统筹推进项目的同时,注重提高项目的精细化管理水平,以使项目高效有序推进。对项目建设难点№卐、堵点,加快重点项目建设步伐,全面完成年度目标,促进项目高质量发展◇具有重大意义。

                中国建设科技集团总裁樊金龙讲话

                中国城市发展规划设计咨询有限公司总经理张扬动员讲话

                中建八局二公司上海』分公司总经理李永明发言

                中建八局二公司上海分公司总经理李永∩明表示,将当好“施工队长”,派设计∑ 人员驻场,妥善安排物资,专款专用,同时间赛跑的建设,全力推动负责项目按期完★工。集团副总裁樊金龙确定了设计攻坚目标任务和具体工作措施,并就全面启动设计攻坚会战作动员讲话。会议要求现阶段重点工作如下:1、明确115会战工作目标;2、落实各子项、专项的设计单位与施工单位对接;3、明确设计驻场人员名单和工作内容、时间周期;4、做好前端后端衔接,前置Ψ采购工作,同步推进∴相关手续;5、加快落实各专项设计工作;6、总进度计划。

                集团副总裁樊金龙强调,集中时间、集中资源、集中力量,抢抓黄金施工期,加快实现项目建设¤速度、质量同步快速提升。围绕工作目标,把责任层层分解,按照各自工作职责,抓好工作落实,扎实推进项目建设。会战在落实层面上,要分级负责,责任到人,一级管一级,层层抓落实;在管理层面上,要分工负责,各司其职;在状态层面上,要拿出只争朝夕的精神◆,以此为契机全面提升执行工作质效;在效果层面上,要务必确保完成各阶段性目标和全年目标。项目部要提前谋划】、抢前抓早,从按下“启动键”转入按下“快进键”,进一步加快推进工程建设进度,尽快把“设计图”变为“实体量”。项目要着力从“抓节点、控重点、解难点”三方面入手,全方位制定了详细的◤工作措施,为项目打赢设计攻坚战,掀起全面大干热潮。

                      顶烈日、冒高温、战酷暑,张扬总一行深入上海临港新城星空之境项目一线进行现场调研。项目负责人徐刚带领项目部工作人员对领导与其他成员莅临调研指导表示热烈的欢迎并全程陪同。在现场调研工作中,领导们对项目现阶段工作表示充分的肯定,同时在建设总体控制以及安全文明施工等提出更高的要求。项目部要在确保工程质量和安全的前提下,抓住当前施工的有利时期,及时制定相关方案,加快工程进度,实现115日基本完ω工,1231日全部完工的目标。

                中国城市发展规划设计咨询有限公司总经理张扬一行√视察工地

                 
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